Recopilació de casos

Un cas pràctic d'outsourcing de Recursos Humans a temps parcial. L'optimització d'una tasca clau en les empreses mitjançant la contractació d'un expert a temps parcial, segons les necessitats de cada companyia.

Un grup d’empreses vallesanes presenta una estructura familiar en la propietat. Els fundadors volen fer participar els seus quatre fills en la direcció i la gestió de l’empresa.

Una empresa de Terrassa estava passant un mal moment. Als resultats desencoratjadors de l’exercici se suma un desencís per part dels treballadors sobre la seva trajectòria personal i la de la pròpia empresa.

Una empresa de Terrassa vol endegar un pla per formar el seu capital humà.

Un empresari de Sabadell vol allunyar-se una mica de la gestió del dia a dia. Té tres fills, però no els considera del tot preparats per agafar el timó de la companyia.

Caixa Sabadell, una entitat de reconegut prestigi financer, ha endegat un ambiciós pla d’expansió. La necessitat de disposar de personal qualificat que pugui fer carrera a l’entitat obliga a prendre mesures de reclutament i selecció de personal més intenses.

Una empresa situada a Montmeló compta amb quaranta empleats. A finals del 2006, el gerent comença a tenir alguns problemes amb els seus recursos humans.